Wat gaan we daarvoor doen ? |
|---|
Belangrijkste resultaten voor 2026 |
|---|
1.1 Start herstel Landgoed De Wittenburg 2.1 Er is een onderhoudsvoorziening groen ingesteld 3.1 De herontwikkeling van de dorpskern is afgerond 4.1 Er is uitvoering gegeven aan de visie voor De Wassenaarse Slag 5.1 Er wordt uitvoering gegeven aan de Economische Visie 6.1 Vastgesteld nieuw parkeerbeleid 7.1 Er wordt ingezet op een combinatie van leefbaarheid en mobiliteit Rijksstraatweg N44 8.1 Warmtetransitie 9.1 Plan om restafval te reduceren |
1.1 Start herstel Landgoed De Wittenburg
Voor Landgoed de Wittenburg is een herstelplan gemaakt. Dit is tot stand gekomen door te participeren met de buurten. De laatste aanpassingen worden aangebracht n.a.v. de afsluitende bewonersbijeenkomst. N.a.v. dit herstelplan zullen de werkzaamheden worden uitgevoerd.
1.2 Start Uitvoeringsprogramma Groen- en watervisie 2026-2030
De evaluatie en actualisatie is afgerond. Na de vaststelling van het uitvoeringsprogramma 2026-2029 wordt geprioriteerd voor projecten in 2025 en 2026.
Voor de financiering van de projecten worden incidentele beschikbare middelen gebundeld met de inzet van mogelijke subsidies.
We zetten incidenteel 15% van het investeringsbudget bij rioleringsprojecten in voor groene en klimaatadaptieve maatregelen. Dit is vastgelegd in het Integraal Waterketenplan (IWKP) 2024-2028.
2.1 Er is een onderhoudsvoorziening groen ingesteld
Er wordt een onderhoudsvoorziening groen ingesteld om grote uitgaven voor onderhoud van groen in de toekomst te kunnen betalen. Denk hierbij aan het verder opknappen van de landgoederen en bij grootschalige renovatie van wegen en riolen, waardoor er bomen en ander groen moeten worden vervangen. Deze voorziening wordt gevoed vanuit het resultaat van Groenbeheer.
Het onderhoud van de landgoederen in Wassenaar zullen onderdeel uit gaan maken van de bezuinigingsmaatregel Efficegroenvoorziening.
3.1 De herontwikkeling van de dorpskern is afgerond
We blijven doorgaan met het werken aan een levendig centrum met goede winkels en voorzieningen voor alle Wassenaarders. De nieuwe inrichting is eind 2025 gereed en de dorpskern is weer volledig toegankelijk voor het winkelend publiek. Daarnaast is in de Economische visie opgenomen dat we concrete initiatieven ontplooien om leegstand tegen te gaan, binnen de rol die de gemeente past.
4.1 Er is uitvoering gegeven aan de visie voor De Wassenaarse Slag
De in 2025 vastgestelde visie voor De Wassenaarse Slag wordt uitgevoerd. Zo behouden wij ons familiestrand voor de toekomst met nieuwe faciliteiten zoals een fietsenstalling.
5.1 Er wordt uitvoering gegeven aan de Economische Visie
Onze ondernemers dragen bij aan een levendig Wassenaar en aan onze voorzieningen zoals winkels, sport- en vrijwilligersorganisaties en arbeidsplaatsen. Op 22 september 2025 is de Economische Visie unaniem door de gemeenteraad aangenomen. De daaruit volgende projecten zullen in 2026 worden opgestart, zoals het geven van ruimte aan ondernemers, betere samenwerking met ondernemers en de regio.
6.1 Vastgesteld nieuw parkeerbeleid
Om ontwikkelingen in het dorp (Wassenaar) mogelijk te maken, is het gewenst na te denken over parkeerbeleid en -normen. Daarom wordt in 2026 nieuw parkeerbeleid voorgelegd aan de gemeenteraad.
7.1 Er wordt ingezet op een combinatie van leefbaarheid en mobiliteit Rijksstraatweg N44
In 2026 blijven we streven naar een betere verbinding tussen beide zijden van de Rijksstraatweg. We onderzoeken ook hoe de verkeersdruk in Wassenaar kan worden verminderd en hoe het defensieterrein Maaldrift beter bereikbaar kan worden. Door de gemeente Wassenaar is een zienswijze op het ontwerp nationale beleidsvisie nationaal programma ruimte voor Defensie (Wassenaars bod) verzonden naar het ministerie van Defensie. Daarin is een drietal mogelijke verkeersvarianten beschreven om de ontsluiting van Maaldrift te verbeteren.
8.1 Warmtetransitie
In 2025 is het Warmteprogramma van Wassenaar gestart als opvolger van de Transitievisie warmte, met onderzoek naar duurzame warmtebronnen en buurtgerichte oplossingen. Dit wordt gecombineerd met een participatietraject dat loopt tot eind 2026, wanneer het definitieve programma wordt vastgesteld. Samenwerking met de Warmtecoöperatie De Paauw ondersteunt de uitvoering in het zuidelijke deel van de gemeente. In het noordelijk deel worden nieuwe buurtinitiatieven verkend en ondersteund.
8.2 Lokale aanpak isolatie
In 2026 wordt de subsidieregeling ‘Lokale Aanpak Isolatie’ (LAI) voortgezet, gericht op woningen met woningwaarde lager dan €836.000 en een slecht energielabel. Rijksbijdragen voor tranche 1, 2 en 3 worden ingezet om circa 600 woningen te isoleren met één of twee maatregelen. Afronding van de LAI wordt eind 2027 verwacht. Hiermee wordt Buurtisolatieplan 2 versterkt en worden ook VvE-woningen geholpen met verduurzaming.
8.3 Regionale Energiestrategie (RES)
Om de doelstellingen van de Regionale Energiestrategie 1.0 (RES) te behalen, werkt de gemeente intensief samen met de Wassenaarse Energie Coöperatie (WEC). Samen worden projecten zoals de Solarcarports aan de Dr. Mansveltkade voorbereid voor realisatie in 2026. Binnen de RES is ook afstemming met regiopartners gaande rondom opwekking, opslag en distributie van energie.
9.1 Plan om restafval te reduceren
Omdat de reductie van restafval zowel financieel als qua duurzaamheid is na te streven, is in 2025 de gemeenteraad geïnformeerd over de mogelijkheden om restafval verder te reduceren. In 2026 zullen er mogelijk vervolgstappen worden gezet.
9.2 Communicatie gevoerd voor verbeteren gescheiden afval inzamelen
Een belangrijk middel om te komen tot het verbeteren van het scheiden van afval door de inwoners (GFT, papier, blik en glas) is communicatie. Dit wordt structureel uitgevoerd door onder andere artikelen op de gemeentepagina in de krant en via sociale media.
